山钢集团莱钢银山型钢板带厂锚定任务标的，聚焦打赢四季度变革求生攻坚，全力作念好生产后果升迁、产物结构退换、生产组织优化等重心使命。11月份，板带厂逾额完成生产探讨，终了增效808.49万元。

强化后果升迁

板带厂严格落实“最优生产组织情势、最好制造工艺旅途”条目，以“1+6+N”变革　求生名堂及精益管理名堂为维持，不绝优化“接料-轧制-剪切-热处理”一体化探讨管控，强化各工序连结，提高热送热装比例，加强中间库物流管理，作念到轧制高效、剪切快速、热处理荟萃，致力提高生产后果。轧钢车间以方法优化、MES系统升级等为握手，深度开展高精度末端、热装热送等主义升迁服务竞赛，轧制后果达到261吨/小时；精整车间将东说念主工火切纠正为激光火切，不休提高剪切后果，裁汰了中间库库存。

严握质料管控

板带厂以客户为中心，制定“质料门”管控决策，按照厂级督查、车间查验、班组自查的三级查验轨制，以车间、班组、岗亭为“关卡”，通过日查验、周通报、月分析进行绩效评价，推论下说念工序对上说念工序的监督、阅览，进一步增强员工的质料分解。轧钢车间和热处理车间对轧制和热处理钢板给与定时定点查验名义质料的见解，握骨子量管控。

深挖降本增效

板带厂从“提效降耗、精益挖潜、技巧浮松、肤浅降费”四个维度，高出提效降耗、精益挖潜、技巧浮松、肤浅降费，以精益名堂和专科模块为握手，强化精益管理，开展对标找差，对外加强与宝武产线对标，对内作念好与日照公司产线对标。在与宝钢股份湛江钢铁厚板厂4200毫米产线对标中，查找分娩能升迁、名义末端、成就精度、合金优化等方面的差距短板，制定19项对标升迁范例，第一期间落实整改。

11月份，板带厂吨钢本钱挖潜完成探讨标的的103.78%。“咱们将按照名堂化运作、标的化管理、节点化鼓励、背负化阅览的条目，以最快速率握好整改，打造极致本钱、追求极致效益，全场地升迁厚板线创着力力。”莱钢银山型钢板带厂副厂长秦港暗意。

翰墨：刘晓涵李超

出品：山钢集团新闻传媒中心